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從“志愿者”到“建設者”,王凱都只是覺得做到了自己該做的。正是這種平凡樸實的實干家精神,讓武漢得以這么快回到正常軌道上,他的“務實”與凱斯精神契合。勞動節要到了,凱斯向平凡而偉大的勞動者致敬!(文章來源:凱斯工程機械)

雷沃FR350E2-HD挖掘機

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轉型二:從設備創造價值轉向人才創造價值

【演示設備:GTBZ18J】四個寬大的越野輪胎,更大的接觸面積帶來更強大的抓地能力,且摩擦力大不易打滑,在惡劣地形上也不易損壞,依舊有強大的抓地力,給您舒適的爬坡體驗。

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先進的徐工挖機智能管理系統XEICS;操控舒適安全的新型駕駛室;新一代液壓系統,排量大,額定工作壓力提高,提供更加強大的挖掘力和生產率。

2020年是嶄新的一年,我們仍將以客戶為中心,不畏艱難險阻,帶領團隊對來自疫情、安全、效率、成本等諸方面的挑戰,做好準備,積極應對。(文章來源:華北利星行機械)

5月4日,捷爾杰高空作業平臺蓄電池專題直播課來了!

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除此之外,還有那些過人之處?

盡管絕大部分剪刀車看上去非常相似,但具備優越性能、領先技術的剪刀車,所帶來的產品體驗大不相同,總購置成本更是相差甚遠。

據了解,鳊魚洲長江大橋工程具有諸多特點和困難,如工程體量大、結構型式復雜多樣、地質情況復雜、涉水臨時工程多等等。該項目工況給混凝土澆筑也帶來了巨大挑戰和困難。


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路人甲
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網友評論(3)

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2020年4月27日13:00,鎖定上汽紅巖抖音號“hongyan1965”的直播,一同見證屬于紅巖杰獅2020牽引車的高光時刻。我們不見不散!!金洋2金洋2生氣今年春節前夕,新冠肺炎疫情全面暴發。譚旭光再一次意識到這次疫情的不同尋常。他第一時間宣布了停止春節前所有聚集活動,并要求武漢回來的辦事處人員進行隔離。大年三十上午,濰柴向國內12萬名員工發出加強疫情防控的8條信息。大年初一,譚旭光就帶領領導班子研究是否正常上班。譚旭光提出,如果節后不及時開工,濰柴整個產業鏈3個月也恢復不了。經過深思熟慮、縝密謀劃,做出“大膽舉動”,疫情防控和生產運營兩條線,一個也不能松。濰柴發動機板塊正月初三按原計劃正式開工,帶動了國內產業鏈上下游300多家合作伙伴迅速復工。因為搶先復工,也為濰柴2020年的發展贏得先機,在行業低迷的情況下跑出“加速度”。在疫情開始全球蔓延之際,3月份,濰柴連續召開兩次全球CEO、CFO視頻會議,安排部署全集團疫情防控和生產經營工作,捂緊錢袋子、保證現金流,確保全球業務安全運營。為支援海外公司抗疫、復工,濰柴向全球合作伙伴和海外企業慷慨捐贈防疫物資,首批10萬只口罩已陸續抵達,支援德國凱傲集團的每月30萬只口罩正在發運。譚旭光表示,歷經過數次“寒冬”的濰柴,已經積蓄了強大的力量,有信心、有底氣攜手海內外產業鏈企業共同守望相助,共克時艱,迎接“寒冬”后的新一輪快速增長。
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